ĐĂNG KÝ NGAY

Chủ doanh nghiệp, giám đốc điều hành

Giám đốc tài chính (CFO), kế toán trưởng

Những người đang quan tâm đến quản trị tài chính doanh nghiệp

BUỔI WEBINAR DÀNH CHO AI?

LÀ CEO, CHỦ DOANH NGHIỆP
NHƯNG

Bạn chưa thể nhìn được bức tranh tài chính tổng thể của doanh nghiệp, thiếu văn hóa lập kế hoạch và báo cáo đồng bộ, quản trị rủi ro, sai đâu sửa đó, hoạt động chắp vá
Bạn không kiểm soát được chi phí, công nợ, tồn kho, dòng tiền, không thể đọc vị số liệu kế toán
Dữ liệu không được ghi nhận hoặc dữ liệu rời rạc, chắp vá, báo cáo thủ công xa rời thực tế
Bạn quyết định dựa trên cảm tính, không dựa vào số liệu
Bạn chưa thể xây dựng được cơ chế lương thưởng win - win, công bằng, cân bằng và đồng bộ
Bạn không yên tâm trao quyền cho nhân sự cấp trung
Giám đốc, chủ doanh nghiệp và kế toán không cùng chung ngôn ngữ, không thể biến con số khô khan thành con số biết nói, làm hoài không thấy tiền đâu
Họp hành triền miên không nhìn ra được vấn đề, nguyên nhân và giải pháp, từ đó đưa ra kế hoạch hành động, kiểm soát, đo lường, đánh giá
Không thể đánh giá chất lượng nhân sự kế toán, chưa chú trọng đào tạo hội nhập, đạt chuẩn, nâng cấp, nhân sự ra vào liên tục

LÀ KẾ TOÁN TRƯỞNG
NHƯNG

Bạn không biết xây dựng hệ thống phòng kế toán bắt đầu từ đâu?
Bạn không nhận được sự tin tưởng, ghi nhận từ ban lãnh đạo
Bạn không nhận được sự phối hợp từ các phòng ban, chưa chuẩn hóa quy trình, biểu mẫu chuẩn chỉnh
Bạn luôn lo lắng, bất an trước mỗi đợt quyết toán thuế, luôn áp lực với con số vì chủ yếu đối phó thuế
Đi sớm về muộn, ngợp trong núi việc và hồ sơ sổ sách, cắm mặt vào số - cắm lưng vào ghế, nhắm mắt làm liều
Hạch toán sổ chợ, một mớ bòng bong sổ sách không biết gỡ từ đâu? Đảo lộn sau từng lần thay đổi nhân sự do chưa xây dựng sổ tay hạch toán và quy chuẩn hồ sơ
Ban lãnh đạo chỉ quan tâm đến việc kiếm tiền mà coi nhẹ việc giữ tiền, coi nhẹ việc tổ chức công tác kế toán
Chưa xây dựng hệ thống kế hoạch, báo cáo đồng bộ trong quản trị vận hành, lãng phí thời gian nên không kiểm soát chi phí, thất thoát khó tránh khỏi

BẠN SẼ ĐẠT ĐƯỢC GÌ SAU BUỔI HỌC?

Buổi học online qua zoom hoàn toàn MIỄN PHÍ.
Và dưới đây là lộ trình những kiến thức được chia sẻ

Làm thế nào để CEO nhìn trước bức tranh tổng thể tình hình tài chính của doanh nghiệp?

Làm thế nào để CEO không học về tài chính nhưng vẫn hiểu được tư duy và cách quản trị tài chính?

Làm thế nào để CEO giao việc và làm việc với phòng kế toán về cách làm kế hoạch và báo cáo?

Làm thế nào để chia tiền - giao chi phí xây dựng các phòng ban, hiểu cách vận hành và kiểm soát chi phí về nhân sự như thế nào?

CEO biết cách kiểm soát được Lợi nhuận và tối ưu chi phí khi doanh thu thay đổi

Làm thế nào để THỰC HÀNH - THỰC CHIẾN - THỰC CHẤT ngay sau khóa học?

ĐĂNG KÝ NGAY

BÀ HÀ THÚY QUỲNH

Chủ tịch Học viện BOS: Chuyên đào tạo huấn luyện và tư vấn setup doanh nghiệp
Co-founder/CFO công ty CP giải pháp quản trị BOS: Nghiên cứu và phát triển phần mềm hệ điều hành BOS, giải pháp số trong quản trị doanh nghiệp
Phó Tổng Giám đốc công ty CP BOS Group
Tác giả cuốn sách: Đọc vị tài chính SME - xuất bản tháng 10 - 2022
CPA Kiểm toán viên quốc gia.
MBA Thạc sĩ quản trị kinh doanh

Đôi nét về người chia sẻ

50 SLOT

Giới hạn

Ngày

Giờ

Phút

Giây

Cổng đăng ký sẽ đóng lại trong

PHÍ THAM DỰ: MIỄN PHÍ

ĐĂNG KÝ THAM GIA

BUỔI HỌC TRỊ GIÁ: 7.999.000 Đ

NHẬN VÉ MIỄN PHÍ NGAY TRONG HÔM NAY DÀNH CHO NGƯỜI ĐỂ LẠI THÔNG TIN + MIỄN PHÍ FILE KẾ HOẠCH DÒNG TIỀN

HÃY ĐIỀN THÔNG TIN VÀO FORM BÊN DƯỚI ĐỂ ĐĂNG KÝ MIỄN PHÍ

VIDEO HAY KHÔNG THỂ BỎ LỠ

Để Đạt 50 tỷ năm 2023, Thiết Lập Mục Tiêu Kinh Doanh PHẢI Có Gì?

Chu Kỳ Dòng Tiền - Chìa Khóa Tăng Lợi Nhuận Và Giảm Nhu Cầu Vốn Lưu Động

Các Level Của CEO Về Hoạch Định Chiến Lược

CẢM NHẬN TỪ HỌC VIÊN CỦA BOS

Anh Đỗ Huy Phương (TGĐ Công ty TNHH Tập Đoàn Sapon)

Buổi học hôm nay rất giá trị, mình nhìn thấy kiến thức Giảng Viên chia sẻ - Giúp cho hệ thống hoá được doanh nghiệp giữa các phòng ban bộ phận để thực hiện mục tiêu chung. Qua chương trình, mình thấy hướng đi của BOS áp dụng được tiêu chuẩn chung cho việc quản trị doanh nghiệp. Những kiến thức này chắc chắn sẽ giúp doanh nghiệp tốt hơn nữa! Giảng Viên là người có kinh nghiệm thực chiến và đã thuyết phục được mình!

Chị Trương Thị Minh Hồng (Trưởng phòng đối tác chiến lược nhân sự Công ty CP TMDV Cổng Vàng)

Trưởng phòng đối tác chiến lược nhân sự Công ty CP TMDV Cổng Vàng (Golden Gate). Chỉ sau một buổi học, tôi đã thu được rất nhiều kiến thức bổ ích như mô hình kinh doanh, công cụ, phương pháp để hoạch định ra chiến lược kinh doanh khi đã xây dựng chiến lược nhân sự. Chỉ có thể nói là: “Rất tâm đắc” trong buổi học kinh doanh của Học Viện Quản Trị BOS.

Anh Đình Đình (Giám đốc CP Thiết bị điện đèn led Dd Lighting)

Thực sự trước khi tham gia khóa học thì tôi cảm thấy rất sợ, dòng tiền về không có, công nợ dồn, không biết phân bổ lương thưởng như thế nào cho hợp lý. Làm thế nào để cân bằng, thưởng sao cho hài lòng cho nhân sự. Sau khi tham gia khóa học này, anh nắm được mô hình tài chính là doanh số, điểm hòa vốn để đưa ra cơ chế giao khoán cho phòng ban, kiểm soát lợi nhuận. Đồng thời biết được các biến để biết mình nên tăng trưởng và giảm cái gì? Đồng thời, MHTC giúp doanh nghiệp biết chúng ta biết nếu đạt trên và dưới 100% thì cần phân bổ ra sao.

Anh Nguyễn Tùng (Trưởng phòng Nhân Sự công ty CP XNK ECO Fruits)

Sau khi tham gia khóa học, mình sẽ có thể đánh giá lại hiện trạng doanh nghiệp cũng như xây dựng lại hệ thống nhân sự trong thời gian tới. Rất mong Học Viện sẽ hỗ trợ và giúp đỡ, cảm ơn Học Viện để giúp chúng tôi xây dựng được đội ngũ nhân sự bài bản và hiệu quả.

Chị Đặng Tới (Kế Toán Trưởng Cty TNHH DV & TM Tuấn Anh)

Trước khi tham gia khóa học doanh nghiệp chúng tôi cũng gặp rất nhiều vấn đề, chưa đồng bộ, rời rạc.
Sau khi tham gia, chúng tôi nhận được rất nhiều giá trị áp dụng được vào doanh nghiệp. Khóa học giúp tôi quản lý bộ máy kế toán năng suất hơn, tham mưu cho ban lãnh đạo. Giảng viên rất nhiệt tình, hướng dẫn cặn kẽ trong quá trình học.

Chị Vũ Nga (Giám đốc Công ty CP XNK ECO FRUITS)

Sau khi tham dự buổi học này, BOS có 1 cái khác so với các đơn vị khác là BOS giúp chị áp dụng thực tế vào doanh nghiệp của mình và thu được kết quả luôn qua bảng biểu, dữ liệu.
Sau buổi hôm nay giúp mình hiểu hơn về kế hoạch dòng tiền mà từ trước tới nay, mình chưa hề áp dụng trực tiếp vào doanh nghiệp mình. Buổi học rất hay và thực tế.

Thời gian buổi học diễn ra vào khi nào?

Chúng ta sẽ trải qua 2h cùng với nhau. Buổi chiều diễn ra vào thời gian 14h00 và tối vào 20h00

01

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Bạn sẽ mất bao nhiêu thời gian mỗi buổi học?

Mỗi buổi học mất khoảng 2 giờ. Anh chị được tặng kèm file Kế Hoạch Dòng Tiền

02

Khóa học được diễn ra ở đâu?

Khóa học sẽ diễn ra qua ứng dụng zoom bên trong một nhóm zalo kín. Chúng tôi sẽ duyệt những người đăng ký vào nhóm trước khi khóa học diễn ra 1 ngày.
Trong nhóm, chúng tôi sẽ gửi ID zoom và mật khẩu trước buổi học . Ngoài ra, đây là một cách tuyệt vời để kết nối những người tham gia khóa học cùng với nhau và giúp đỡ nhau trong quá trình diễn ra khóa học

03

Có xem lại video được không?

Bạn chỉ có thể xem trực tiếp nội dung của khóa học từ lúc khóa học diễn ra. Và không có video quay lại. Vì vậy hãy cố gắng có mặt và tham gia.

04

HỌC VIỆN QUẢN TRỊ BOS

Địa chỉ: Tầng 3, A3 Office, 58 Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà Nội

Hotline: 094 728 99 66

Email: bos11052021@gmail.com

Website: http://bos.edu.vn